Hopp til hovedinnhold

## Navigasjonssti

1. Hjem
2. Prosjekttyper
3. Digitaliseringsprosjekter
4. Programvareutvikling
5. Prosjektveiviseren og Smidig (Scrum)
6. →

## Sidebar

## Prosjekttyper

- Digitaliseringsprosjekter
  - Organisasjonsutvikling
  - Anskaffelser
  - Programvareutvikling
    - Hvor smidige er vi?
    - Prosjektstyring og smidig utviklingsmetodikk
    - Prosjektveiviseren og Smidig (Scrum)
  - Regelverksutvikling
- Andre prosjekttyper
- Små prosjekter

## Innhold

# Prosjektveiviseren og Smidig (Scrum)

Publisert: 03. Mai 2019, Sist endret: 23. Feb 2021

Bruk av smidig utviklingsmetodikk kan ha forskjellige gunstige effekter på prosjektets leveranseproduksjon, som for eksempel:

- Legger til rette for å komme i gang med produksjonen av noen «trygge» deler før nødvendigvis alle deler av løsninger er detaljert spesifisert
- Legger til rette for tidlige leveranser, og dermed nyttige tilbakemeldinger
- Tidlige leveranser kan muliggjøre tidlig oppstart av gevinstrealisering
- Oppdelingen av gjennomføringsfasen i delfaser, med noen sprinter i hver delfase, sikrer involvering av prosjekteier/produkteier ved hver faseovergang
- Inneholder en god mekanisme for å håndtere detaljering og endring av krav underveis

Figuren nedenfor viser bruken av Prosjektveiviserens overordnede styringsdokumentasjon og hvordan faseplanen kan knyttes opp mot sprinter i utviklingsløpet.

## Deldette

Del med andre:
Send med epost Del på Linkedin Del på Twitter Del på Facebook
Til toppen
↑