Hopp til hovedinnhold

## Navigasjonssti

1. Hjem
2. Hva er Prosjektveiviseren?
3. Konsept
4. Ferdigstille styringsdokumentasjon
5. Etablere prosjektbegrunnelse
6. →

# Hva er Prosjektveiviseren?

- Idé
- Konsept
- Planlegge
- Gjennomføre
- Avslutte
- Realisere

## Sidebar

## Konsept

- Planlegge arbeidet i konseptfasen
- Hva er problemet, og hva vil vi oppnå?
- Hvilke konsepter er relevante?
- Hvilke prinsipielle spørsmål reiser konseptene?
- Hva er de positive og negative virkningene?
- Hvilket konsept anbefales, og hvorfor?
- Hva er forutsetningene for en vellykket gjennomføring?
- Ferdigstille styringsdokumentasjon
  - Utarbeide prosjektforslag
  - Etablere prosjetbegrunnelse
  - Utarbeide faseplan for planleggingsfasen
- Til hjelp i konseptarbeidet
- BP2 - Beslutte oppstart av planleggingsfasen

## Innhold

## Etablere prosjektbegrunnelse

Dette dokumentet er et styringsredskap for å vurdere grunnlaget for å sette i gang (og senere videreføre) prosjektet, basert på en sammenligning av kostnader og forventede gevinster.

Publisert: 03. Mai 2019, Sist endret: 04. Jan 2022

Denne første grove versjonen av prosjektbegrunnelsen skal dere basere på det utredningsarbeidet som er gjort og den samfunnsøkonomiske analysen for det konseptet dere anbefaler i prosjektforslaget. Prosjektbegrunnelsen brukes for å dokumentere grunnlaget for å sette i gang prosjektet, basert på kostnader til utvikling, implementering og løpende drifts- og vedlikeholdskostnader, sammenliknet med prosjektets gevinster.

Prosjektbegrunnelsen etableres i en første grov versjon i konseptfasen, men utvikles videre i planleggingsfasen. Prosjektet må senere også gjennomgå og eventuelt revidere prosjektbegrunnelsen ved hver faseovergang, og skal aktivt bruke dokumentet i styringen av prosjektet.

Oppgaver:

1. Hente ut nøkkelinformasjon fra den samfunnsøkonomiske analysen
2. Utarbeide prosjektbegrunnelse basert på kostnader og gevinster ved valgt konsept

←
Forrige steg
Utarbeide prosjektforslag
Neste steg
Utarbeide faseplan for planleggingsfasen
→
Til toppen
↑