Hopp til hovedinnhold

## Navigasjonssti

1. Hjem
2. Hva er Prosjektveiviseren?
3. Planlegge
4. Ferdigstille styringsdokumentasjon
5. Oppdatere prosjektbegrunnelse
6. →

# Hva er Prosjektveiviseren?

- Idé
- Konsept
- Planlegge
- Gjennomføre
- Avslutte
- Realisere

## Sidebar

## Planlegge

- Gjennomgå faseplanen for planleggingsfasen
- Beskrive prosjektets produkter
- Beskrive behovet for endringer i arbeidsprosesser og organisering
- Beskrive tekniske rammer for prosjektet
- Etablere prosjektorganisasjonen
- Planlegge prosjektgjennomføringen
- Utarbeide gjennomføringsstrategi
- Ferdigstille styringsdokumentasjon
  - Oppdatere prosjektbegrunnelse
  - Utarbeide styringsdokument
  - Etablere gevinstrealiseringsplan
  - Utarbeide faseplen for første gjennomføringsfase
- BP3 - Beslutte overgang til gjennomføringsfasene

## Innhold

## Oppdatere prosjektbegrunnelse

Dette dokumentet et styringsredskap for å vurdere om grunnlaget for å sette i gang prosjektet fremdeles er gyldig basert på forholdet mellom kostnader og forventede gevinster.

Publisert: 03. Mai 2019, Sist endret: 15. okt 2019

Den første grove versjonen av prosjektbegrunnelsen er utarbeidet i konseptfasen, og videreutvikles i planleggingsfasen. Eventuelt utarbeides den i planleggingsfasen hvis den ikke er utarbeidet tidligere.

Prosjektbegrunnelsen brukes for å dokumentere grunnlaget for å sette i gang prosjektet, basert på kostnader (på utvikling, implementering og inkrementelle løpende drifts- og vedlikeholdskostnader) sett opp mot gevinster som skal oppnås. Prosjektbegrunnelsen skal gjennomgås og eventuelt revideres ved hver faseovergang, og skal aktivt brukes i styringen av prosjektet.

Oppgaver:

1. Oppdatere prosjektbegrunnelse basert på ny informasjon

←
Forrige steg
Ferdigstille styringsdokumentasjon
Neste steg
Utarbeide styringsdokument
→
Til toppen
↑