Hopp til hovedinnhold

## Navigasjonssti

1. Hjem
2. Om Prosjektveiviseren
3. Tilpasse og bruke Prosjektveiviseren
4. Prosjektets tilpassede bruk
5. →

## Sidebar

## Om Prosjektveiviseren

- Kontakt oss
- Nyhetsarkiv
- Tilpasse og bruke Prosjektveiviseren
  - Tilpasse til din virksomhet
  - Prosjektets tilpassede bruk
- Kurs og verktøystøtte
- Prosjektveiviserens historie

## Innhold

# Prosjektets tilpassede bruk

Her finner du litt om typiske variasjoner i prosjektenes bruk av virksomhetens prosjektmodell.

Publisert: 03. Mai 2019, Sist endret: 21. okt 2019

### Samspill med ulike arbeidsprosesser

Prosjektveiviseren er en modell for overordnet styring av prosjektet sett i virksomhetens, prosjekteierens og (hoved)prosjektlederens perspektiv. Den er ikke – og har aldri vært ment å være – en prosess eller en metode til bruk for å fremskaffe prosjektets produkter og leveranser. Utfra prosjektets art og innhold må prosjektet kombinere struktur og prinsipper i virksomhetens prosjektmodell med de metodene/arbeidsprosessene som er mest hensiktsmessige for fremskaffelsen av prosjektets hovedprodukter (eventuelt organisert som delprosjekter?). Her blir det viktig å dra nytte av det handlingsrommet og fleksibiliteten som ligger i Prosjektveiviseren. Til sammen skal dette utgjøre en styringsstruktur og overordnet prosjektplan som er mest mulig optimal for det aktuelle prosjektet.

### Hensiktsmessig bruk av gjennomføringsfaser

Prosjektveiviseren er helt åpen med tanke på hvor mange gjennomføringsfaser et prosjekt bør inneholde, og hva som skal bestemme oppdelingen/innholdet i gjennomføringsfasene. Denne åpenheten og handlingsrommet som her gis til prosjektet bør absolutt beholdes i virksomhetens tilpassede prosjektmodell. Dette bør overlates til prosjektets tilpassede bruk, slik at anvendelsen av delfaser i gjennomføringen kan benyttes på en gjennomtenkt og mest mulig hensiktsmessig måte, tilpasset til prosjektets art, leveranser, og tidligst mulig synliggjøring av resultater og gevinster.

### Skalering i henhold til prosjektets behov

Utfra prosjektets innhold og størrelse/kompleksitet skal grundighet/tidsbruk ved gjennomføring av prosjektmodellens aktiviteter skaleres til riktig nivå.

## Deldette

Del med andre:
Send med epost Del på Linkedin Del på Twitter Del på Facebook
Til toppen
↑