Hopp til hovedinnhold

## Navigasjonssti

1. Hjem
2. Begreper
3. Styringsdokumentasjon
4. →

## Sidebar

## Begreper

- Daglig logg
- Ekstern kvalitetssikring
- Endringsledelse
- Erfaringslogg
- Evaluering
- Faseplan
- Gevinstrealiseringsplan
- Interessent
- Intern kvalitetssikring
- Konfigurasjonsstyring
- Ledelsesprodukt
- Løsningsbeskrivelse
- Mandat for konseptfasen
- Portefølje
- Produkt
- Produktbeskrivelse
- Produktkø
- Produktnedbrytingsstruktur
- Program
- Prosjekt
- Prosjektbegrunnelse
- Prosjekteierstyring
- Prosjektforslag
- Prosjektorganisasjon
- Prosjektplan
- Prosjektprodukt
- Prosjekttilnærming
- Samfunnsøkonomisk analyse
- Sluttrapport
- Sprintkø
- Styringsdokument
- Styringsdokumentasjon
- Testplan
- Usikkerhetsanalyse
- Virksomhetsstyring
- Nynorsk ordliste

## Innhold

# Styringsdokumentasjon

Publisert: 10. Mai 2019, Sist endret: 17. okt 2019

Styringsdokumentasjonen skal gi en oversikt over alle sentrale forhold i et prosjekt, på en måte som virker retningsgivende og avklarende for alle interne aktører, oppdragsgiver og relevante eksterne interessenter.

- Mandat for konseptfasen gir grunnlag for å starte en konseptfase.
- I løpet av konseptfasen utarbeides prosjektbegrunnelse (foreløpig versjon) og prosjektforslag. Disse henger nøye sammen.
- I løpet av planleggingsfasen erstattes prosjektforslaget med styringsdokument og gevinstrealiseringsplan. Prosjektbegrunnelsen videreutvikles samtidig i tråd med disse. Sammen danner de en helhetlig styringsramme for prosjektet.
- Mot slutten av hver fase utarbeides en faseplan for neste fase, som beskriver i mere detalj hvordan denne skal gjennomføres.
- I løpet av avslutningsfasen utarbeides en sluttrapport.
- Mot slutten av realiseringsfasen utarbeides en konseptevalueringsrapport.

##

Under Dokumentasjon kan du lese mer om hensikten med de ulike dokumentene, og når i prosjektløpet de skal utarbeides og oppdateres.

## Deldette

Del med andre:
Send med epost Del på Linkedin Del på Twitter Del på Facebook
Til toppen
↑