Hopp til hovedinnhold

## Navigasjonssti

1. Hjem
2. Hva er Prosjektveiviseren?
3. Planlegge
4. Planlegge prosjektgjennomføringen
5. Prosjektets styringsparametere
6. →

# Hva er Prosjektveiviseren?

- Idé
- Konsept
- Planlegge
- Gjennomføre
- Avslutte
- Realisere

## Sidebar

## Planlegge

- Gjennomgå faseplanen for planleggingsfasen
- Beskrive prosjektets produkter
- Beskrive behovet for endringer i arbeidsprosesser og organisering
- Beskrive tekniske rammer for prosjektet
- Etablere prosjektorganisasjonen
- Planlegge prosjektgjennomføringen
  - Prosjektets styringsparametere
  - Gjennomføringens delfaser
- Utarbeide gjennomføringsstrategi
- Ferdigstille styringsdokumentasjon
- BP3 - Beslutte overgang til gjennomføringsfasene

## Innhold

## Prosjektets styringsparametere

Publisert: 06. jun 2019, Sist endret: 22. Feb 2021

Fra tradisjonell prosjektstyringsteori husker du kanskje "prosjekt-trekanten" hvor tid, kostnad og produkt (omgang/kvalitet) ble visualisert som hjørnene eller sidene i en trekant. Hvis en av disse endres underveis, enten som en bevisst styring eller ved et oppstått avvik, må minst en av de andre parameterne justeres for at prosjektet fortsatt skal være gjennomførbart innenfor denne styringsrammen.

Prosjektveiviseren anbefaler å erstatte den gamle trekanten med en sekskant der "produkthjørnet" deles i omfang og kvalitet, og også usikkerhet og gevinster synliggjøres som egne styringsparametere for prosjektet. Dette innebærer at det i prosjektplanleggingen skal angis toleranser for alle disse seks parameterne, og de skal følges opp med nødvendig styring under prosjektets gjennomføring.

Disse styringsparameterne er i samsvar med Axelos' PRINCE2.

←
Forrige steg
Planlegge prosjektgjennomføringen
Neste steg
Gjennomføringens delfaser
→
Til toppen
↑