Hopp til hovedinnhold

## Navigasjonssti

1. Hjem
2. Hva er Prosjektveiviseren?
3. Planlegge
4. Beskrive tekniske rammer for prosjektet
5. →

# Hva er Prosjektveiviseren?

- Idé
- Konsept
- Planlegge
- Gjennomføre
- Avslutte
- Realisere

## Sidebar

## Planlegge

- Gjennomgå faseplanen for planleggingsfasen
- Beskrive prosjektets produkter
- Beskrive behovet for endringer i arbeidsprosesser og organisering
- Beskrive tekniske rammer for prosjektet
- Etablere prosjektorganisasjonen
- Planlegge prosjektgjennomføringen
- Utarbeide gjennomføringsstrategi
- Ferdigstille styringsdokumentasjon
- BP3 - Beslutte overgang til gjennomføringsfasene

## Innhold

## Beskrive tekniske rammer for prosjektet

I denne aktiviteten skal dere sikre at interne og eksterne tekniske føringer for prosjektet vil bli oppfylt

Publisert: 03. Mai 2019, Sist endret: 16. okt 2019

Beskrivelsen skal vise hvordan IT-politiske føringer og andre eksterne tekniske rammebetingelser vil bli oppfylt i prosjektet. Den skal også beskrive hvordan prosjektets produkter vil ivareta virksomhetens IT-strategi, samt arkitekturprinsipper, standarder og retningslinjer.

Kartlegg og beskriv hvilke systemer og tjenester som løsningen skal virke sammen med eller utveksle data med.

Det som skal beskrives her er altså IKKE en teknisk løsningsbeskrivelse. Det ville begrense prosjektets videre handlingsrom for å finne de beste løsningene underveis i gjennomføringsfasene. Kravspesifikasjoner som lages i denne fasen skal være rettet mot behov, eventuelt ønsket funksjonalitet (dvs en funksjonell løsningsbeskrivelse), og ikke mot løsningenes detaljerte innhold og virkemåte. Ved å holde løsningsvalget mest mulig åpent i planleggingsfasen vil løsningsutviklingen i gjennomføringsfasene i større grad kunne preges av innovasjon og smidig programvare-utvikling.

Ivareta informasjonssikkerhet og personvern i prosjektplanleggingen ved å vurdere sikkerheten i samspillet mellom systemer og tjenester, behovet for sikkerhetsarkitektur og bruk av felleskomponenter.

Oppgaver:

1. Liste opp alle relevante interne og eksterne føringer
2. Beskrive hvordan prosjektet vil sikre at disse føringene blir ivaretatt
3. Kartlegge og beskrive relevante grensesnitt som løsningen må ivareta

←
Forrige steg
Beskrive behovet for endringer i arbeidsprosesser og organisering
Neste steg
Etablere prosjektorganisasjonen
→
Til toppen
↑