Hopp til hovedinnhold

## Navigasjonssti

1. Hjem
2. Dokumentasjon
3. Ledelsesprodukter
4. Prosjektforslag
5. →

## Sidebar

## Dokumentasjon

- Styringsdokumentasjon
- Dokumentmaler
- Eksempel på styringsdokumentasjon
- Ledelsesprodukter
  - Avslutningsanbefaling
  - Avslutningsanmodning
  - Erfaringslogg
  - Faseplan for avslutningfasen
  - Faseplan for gjennomføringsfase
  - Faseplan for planleggingsfasen
  - Gevinstrealiseringsplan
  - Godkjent avslutningsanbefaling
  - Godkjent mandat for konseptfasen
  - Godkjent prosjektforslag
  - Godkjent sluttrapport
  - Godkjent styringsdokument
  - Interessentregister
  - Kommunikasjonsstrategi
  - Konfigurasjonsstrategi
  - Konseptevalueringsrapport
  - Kontraktstrategi
  - Kvalitetsstrategi
  - Mandat for konseptfasen
  - Oppdatert erfaringslogg
  - Oppdatert gevinstrealiseringsplan
  - Oppdatert prosjektbegrunnelse
  - Oppdatert styringsdokument
  - Produktbeskrivelse
  - Prosjektbegrunnelse
  - Prosjektforslag
  - Prosjektplan
  - Sluttrapport
  - Styringsdokument
  - Usikkerhetsstrategi

## Innhold

# Prosjektforslag

Publisert: 20. Mai 2019, Sist endret: 04. Jan 2022

​

​Et prosjektforslag er et ledelsesprodukt som skal gi et solid og fullstendig fundament for å igangsette prosjektet. Prosjektforslaget opprettes i konseptfasen og bygger videre på mandatet for konseptfasen. I planleggingsfasen utvides og forfines innholdet i prosjektforslaget i styringsdokumentet, deretter vedlikeholdes ikke prosjektforslaget lenger.

Prosjektforslaget bør inneholde følgende elementer:

- Bakgrunn og begrunnelse for prosjektet – Hva er hensikten med prosjektet? Hvilke endringer skal prosjektet skape?
- Konseptvalgets vurderinger - Hvilke alternative konsepter som er vurdert og hvilket konsept som anbefales.
- Prosjektets hovedprodukter – Hvilke hovedelementer er det prosjektet skal levere?
- Interessenter – De viktigste interne og eksterne interessentene
- Rammebetingelser – Prosjektets føringer og avgrensninger
- Prosjektets forventede gevinster – Hvilke gevinster forventes det at prosjektet skal føre til?
- Overordnet organisering – Prosjektets overordnede organisering og forankring
- Prosjektets avhengigheter og forutsetninger – Hva skal til for at prosjektet lykkes?
- Skisse til overordnet prosjektplan - En grov foreløpig skisse til prosjektplan.

Det finnes dokumentmaler for alle de viktigste styringsdokumentene.

## Deldette

Del med andre:
Send med epost Del på Linkedin Del på Twitter Del på Facebook
Til toppen
↑